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尊龙凯时

企业文化 用卫蓝大爱书写企业公民的社会担当

榜Young力量 | 开进,匠心绘就“漆”彩人生

发布时间: 2025-06-13

第001期「 青年向上·跃升有我 」榜“Young”力量

在澎湃向前的“三年跃升”征程中,尊龙凯时新能源涌现出一批“超燃”的产业新青年。他们来之能战、战则必胜,用活力与热情书写青春答卷,用智慧定义“Young”的无限可能。

为了展现榜样力量,凝聚奋进动能,尊龙凯时新能源团委将持续聚焦青春奋斗身影,讲述他们的先锋故事。

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这一次,尊龙凯时把“镜头”对准尊龙凯时新能源第一届“卫蓝榜Young”获得者——尊龙凯时蓝谷麦格纳汽车有限公司涂装部开进。作为技术质量高级主管,他用一步一个脚印的扎实行动,生动诠释了“敢闯敢拼、精益求精”的模范风采,为公司提质降本增效的高质量发展注入了源源不断的青春动能。

匠心绘就“漆”彩人生

01 扎根 | 立足现场,精细管理破局

开进和他所在的涂装联合团队是一支敢“啃硬骨头”的青年队伍。他们主打一个不惧挑战、狠抓节点,在极狐阿尔法S5的生产导入过程中,从前序的钣金、涂胶、喷涂质量等问题的攻关到首台DOK(面漆一次下线合格率,下同)油漆车身顺利下线,共历时22天。团队中的每一个人都不断与时间赛跑,紧紧围绕面漆DOK车身这一重要节点而努力。

面对DOK影响最大的喷涂质量问题优化,开进及其团队精准梳理32项关键问题点,扎根现场,反复进行实车喷涂轨迹对点18次,精细优化喷涂参数163次……高效的破局,终于实现新车型在正式投产初期阶段“零”的突破!

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02 创新 | 技术突围,深挖效益金矿

降本增效是企业生命线,开进和他的“伙伴”们不仅持续改进,还开展技术创新,实现涂装领域工艺和辅料的多维度降本。

他们紧盯“能耗”与“工具、辅料”两大主线,开展“前处理电泳随线开关机”“溶剂型清洗溶剂降本””辅料、工具国产化”等20项降本专题项目,为实现极致成本全力以赴。

溶剂型清洗溶剂在涂装辅料成本中占比达到33.3%,开进团队把降低清洗溶剂用量锁定为“一号攻关课题”,通过对机器人雾化器换色及旋杯清洗逻辑的深入研究,对清洗换色程序进行多轮优化,成功将清漆内外喷机器人的清洗频次降低50%。他们还引入废溶剂回收再利用技术,实现了年度油性清洗溶剂节约58万元,挖出了一座实实在在的“效益金矿”。

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03 筑基 | 专项攻关,赋能品质提升

在全员“零缺陷”质量管理活动推进中,开进团队将质量管理工作由过去的被动解析转变为主动把控。他们强化生产过程质量监控,建立快速质量问题反馈机制,有效前置风险识别与不良拦截。

围绕夯实过程质量控制,系统性地牵动工艺、设备、人员技能三大保障能力提升,并聚焦痛点难点,先后攻克哑光车型色差、电泳粗糙度/缩孔/印痕持续改善、BK油漆外观提升、淋雨漏水等10余项攻关课题。一系列扎实举措,为达成量产车型年度DOK目标80%奠定了坚实基础,为上量攻坚战保驾护航。

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时序更替,留下奋斗者前进的足迹;华章日新,扬鞭开拓者远行的征程。作为制造前沿的产业新青年,开进说,将继续以100%的热情砥砺前行,在涂装技术的广阔天地里精耕细作,用匠心描绘更绚丽的“漆”彩画卷,助力极狐产品上量跃升!

为跃升而战!

为尊龙凯时新能源而战!